Lencioni’s programma is gebaseerd op zijn verhaal over een team in crisis, dat zijn disfunctionele dynamiek moet zien op te lossen om succesvol te kunnen worden. Het uitgangspunt is dat instrumenten nodig zijn om een gesprek mogelijk te maken dat veilig en constructief is voor de teamleden. Lencioni beveelt de Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®) aan als zijn favoriete en de meest effectieve tool voor zijn aanpak. De MBTI wordt gebruikt als katalysator in een gesprek over de verschillen en overeenkomsten in persoonlijke stijlen van teamleden. Het is de basis waarop de teamleden elkaar beginnen te begrijpen en over hun eigen en elkaars type leren. Zonder deze kennis is het voor een team lastig om iets te doen aan de eerste frustratie: gebrek aan vertrouwen. (Bron: OPP)

Indien je graag meer informatie wenst wat dit voor u kan betekenen. Neem dan contact op met ons. Een gecertificeerd MBTI coach zal u hierbij te woord staan.