-
Instroom
- Aanwerven van nieuwe medewerkers a.d.h.v. profielschetsen, STAR+ methodiek en testen, eventueel aangevuld met een extern assessment
- Analyseren en bepalen van functieprofielen en noden personeelsbezetting
-
Doorstroom
- Uitbouwen en opvolgen loonbeleid
- Bepalen opleidingsnoden
- Hiërarchisch leidinggevenden ondersteunen zodat de competenties van de medewerkers benut worden.
- Opzetten en opvolgen performantiemanagement (ondersteuning in bepalen doelstelling, 360° feedback, opvolgen functionerings- en evaluatiegesprekken)
-
Uitstroom
- Voeren van slecht nieuws- en exitgesprekken
