De wereld om ons heen verandert snel. Ook de organisaties van vandaag zijn niet meer op dezelfde manier georganiseerd zoals pakweg 20 jaar geleden. Hier spreken we nog over 20 jaar terwijl we naar de toekomst toe minstens om de 5 jaar onze manier van organiseren in vraag dienen te stellen en kijken welke noden er zijn. Per slot van rekening gaat het om het welzijn van jouw organisatie.
Volgende vragen stellen zich:
- Zijn we nog klaar voor de toekomst?
- Hoe loodsen we onze organisatie in aankomende veranderingen?
- Hoe stellen we een veranderingsproces op?
- Hoe creëer je draagvlak en betrokkenheid bij je stakeholders?
Een veranderingsproces vraagt een goede voorbereiding. De meeste medewerkers ervaren verandering niet als een positief gegeven. In de voorbereiding dienen alle mogelijke scenario’s, die de verandering met zich mee kan brengen, in kaart te worden gebracht. Hiervoor is het belangrijk dat iedereen bij de verandering betrokken is. Op die manier wordt de vertrouwensband verstevigd en zal er meer begrip zijn voor de genomen beslissingen. Het grootste kapitaal van een organisatie zijn de medewerkers. Wanneer zij betrokken worden bij noodzakelijke veranderingsprocessen zal dit een inspirerende impact hebben op de organisatie.